Subito Dotacje
Teatr KTO w Krakowie
Dla Teatru KTO w Krakowie realizowana była usługa zarządzania finansowego dla projektu pt. "Operacja Opera". Podobnie jak dla innych projektów współfinansowanych ze środków norweskich nasza firma najpierw opracowała dokumentację aplikacyjną, która uzyskała dofinansowanie, a potem podpisała umowę na zarządzanie.
Dofinansowanie na poziomie 728 587,00 zł z Funduszu Wymiany Kulturalnej w ramach Funduszy Norweskich edycji 2004-2009 (7. miejsce na liście rekomendowanej) w lipcu 2010 roku dało początek wspólnemu przedsięwzięciu Teatru KTO w Krakowie z Operą Królewską w Oslo, gwarantującą występy polskich artystów na jednej z największych scen Norwegii.
Celem projektu była produkcja nowej jakości dzieła z gatunku performance arts łączącego kabaret, operę i teatr. Tematem były kulturowe i polityczne relacje pomiędzy Polakami i Norwegami, wiec spektakl został przygotowany w wersji polsko- i norweskojezycznej i pokazany przed publicznością w Krakowie i w Oslo. Polska premiera i przedstawienie odbyły się na scenie Opery Krakowskiej, natomiast w Norwegii w Operze Królewskiej w Oslo.
Przykładowe liczby prezentujące efekty projektu:
1 500 widzów na szczelnie wypełnionych salach Opery Królewskiej w Oslo i Opery Krakowskiej, podczas 8 spektakli Operacji Opera
70 osób bezpośrednio zaangażowanych w realizację spektaklów i warsztatów teatralnych, wśród nich m. in. reżyser Jerzy Zoń, norwescy scenarzyści David Chocron i Nina Witoszek, kompozytor Helge Iberg czy francuscy artyści: Gilles Defacque i Jacques Motte
7 500 materiałów reklamowych, w tym płyty DVD z filmem dokumentującym projekt programy koncertowe
Firma Subito Advising dla przedmiotowego projektu świadczyła kompleksową usługę zarządzania, obejmującą m. in. przygotowywanie wniosków o płatność, opracowywanie sprawozdań merytoryczno-finansowych, opisywanie dokumentów finansowych, nadzór nad prawidłowym wdrażaniem działań informacyjno-promocyjnych, przygotowywanie umów, kontakt z pracownikami Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego czy przygotowywanie zmian budżetowych/merytorycznych dla projektu.
Projekt zakończono w październiku 2011 roku, a na początku 2012 roku zakończono rozliczanie przedsięwzięcia (w pełni skutecznie).
Projekt w mediach